(一家之言)以大帶小拓線上商機

困苦的二○二○年來到尾聲，終於等到新冠疫苗面世，希望逐步解除疫情威脅。但伴隨的經濟衰退能否迎刃而解，仍充滿疑問。

疫情下，博彩旅遊業萎縮引發的骨牌效應，經濟規模蒸發逾半，各行各業艱苦求存。社會上下痛定思痛，推動適度多元的決心高漲。但多元未至，博彩旅遊業始終是本澳經濟命脈，支柱產業盡快復甦，是很多人的心聲。

十月、十一月兩月賭收有逾六十億水平，行業似乎走出谷底，但後續的反彈能力才是能否帶領澳門擺脫困局的關鍵。據投行最新報告，十二月首十三日的賭收約三十億元，日均收入與十一月相若，倘若至本月底沒有驚喜，恐怕後市力有不繼。過去分析賭收走勢，常以三個月平均收入作為預測，若按此推算，明年首季的表現，未必如人意。為此，更需要各界加倍努力引客。

經歷近一年的抗疫奮戰，各界認同施政方向，積極探索線上市場的商機。如今民生領域的線上市場發展如火如荼，餐飲外賣平台近月突飛猛進，線上購物漸已從內地擴大至本地市場，這些都驅使了本地企業開發線上市場的決心。

與此同時，各項大型會展活動均結合線上線下發展，既配合防疫政策、滿足未能赴澳的客戶需求，更重要是讓中小企初嘗線上滋味，帶領不同的實體店多作嘗試。

發展雙線市場殊不容易，習慣線下市場的經驗未必適用線上，甚至要重新適應，跌跌碰碰要交“學費”。但當消費客群日漸倚重線上渠道，企業只能順應市場走。疫情下驅使企業探索線上發展，但要走向成熟運作，仍需不同的場景配合推動。

疫情倒迫企業創新發展方向，同時強化社會抱團取暖的力量。新一年，博彩業依然受到社會高度關注，尤其距離賭牌屆滿日子不多，各界自然聚焦於賭牌競投的時間表、路線圖。但當務之急，發揮“以大帶小”力量，攜手各界推動不同盛事活動，共同開拓線上商機，繼續對未來抱持希望，共度寒冬。

春耕