先攻內地市場 再回流澳門

澳門青年企業家協會表示，案例企業以香薰蠟燭作為主打，長期經營會有很大的挑戰。雖然澳門比較富裕，但市民的消費還是比較實際，所以宣傳銷售要有策略，加強告訴消費者香薰蠟燭的不同味道的功效。店舖經營兩大渠道是工作坊及不定期的市集客人。工作坊可以和客人有長時間的直接交流接觸，但工作坊不能夠太多人同時進行；藝墟、市集等方法可由大會主動吸引人流，消費者亦會比較手爽，因為是短期舉行，所以購買時未必會考慮很久；短處是受時間的限制，比較難去吸引忠誠客戶。

整個經營上，可先重點發展鄰近的內地市場，因為成本比澳門低，雖然個人消費力不及澳門，但勝在人流較多，而且疫情的關係，前往內地受核酸檢測限制，所以可嘗試發展澳門周邊的內地城市；一旦有了充足的市場份額後，總體的成本會下降，繼而再回澳門開店。