灣區試點 延伸內地市場

生產力中心表示，建議案例企業根據累積的客戶和經驗，重新調整公司未來的路向，選定較容易創造收益的業務重點做大做強，例如平面設計、廣告、紀念品等。

澳門巿場有限，開拓外地是未來發展途徑之一，大灣區為首選，然後逐步滲入內地其他市場。先把最有優勢的業務伸延大灣區，然後嘗試開拓IP角色等業務。至於IP角色推向國外，建議利用澳門作為中外交流基地的優勢，發掘有中國文化特點的角色，以亞洲作為主要目標巿場。

今後繼續參加比賽，尤其是國際比賽，藉此增加知名度。公司可善用設計的資源，在自身品牌塑造下功夫。另外建議參與政府和社團舉辦的交流活動，擴闊行業網絡。

建議與本地學校合作開班，讓年輕人及早接觸設計行業，了解設計的價值，增強對美感的判斷力及創作能力，引導對設計有興趣、有潛質的學生向設計專業的方向發展。