出衆與出局

“要麽出衆，要麽出局。”如此斬釘截鐵的職場勵志警句，聽起來倍爽，細思量，總覺得有些個不對勁。因爲真實的人生，遠不是二元一次方程那麽簡單，單選題只存在於書面考試中。

就拿競技體育來說，在任何一場賽事中，出衆者畢竟是少數，多數人會出局。出衆者榜上有名，值得嘉勉與祝賀，出局者失利的原因有多種，並非一戰定終身。吸取教訓，總結經驗，未必沒有出頭之日，職場又何嘗不是如此呢？

清代理學大家太常寺卿唐鑒，曾著一聯云：不爲聖賢，則爲禽獸。作爲個人勵志警句無可厚非，但拿來知人論世，未免太絕對化了。至於說“文無第一，武無第二”，並非沒有道理，但卻不能照搬到人生成敗的實踐中。自古風雲多變幻，不以成敗論英雄，說的也是這個道理。

如果把人生看成是一場馬拉松比賽，能堅持到最後的都是好樣的。在人生的賽場上，倘因一時的出局而氣餒，從此一蹶不振，又如何能重振雄風、東山再起呢？

俗話說，勝敗乃兵家常事。不論是初出茅廬的新手，還是久經沙場的老將，都有失利乃至出局的時候。從某種意義上說，一時的出局，不見得就是壞事。馬雲在求職的道路上，應聘從來沒有成功過，據說創下了三十次被拒的紀錄。傳聞難免誇張，但在同世界銀行行長的對話中，他曾親口回答說，“被肯德基拒絕是真事，我當時申請了很多工作都失敗了”。一次又一次的出局，反而激發了馬雲創業的勇氣，他對自己說，也許我應該自己幹，於是便有了阿里巴巴。

如果說，馬雲應聘的經歷還算不上出局，那麽任正非的遭遇卻是名副其實的出局了。一九八三年，任正非從部隊轉業來到深圳，當上了南海石油集團下屬的一家電子公司的經理。經過多年軍營生活的打磨，任正非爲人樸實、厚道，但對商場上的競爭謀略和手段還很陌生。在一次對外交易中，由於任正非的決策失誤，公司被騙了二百萬。面對如此巨大虧損，集團領導層當然要追責，決定開除他。任正非多次懇求公司再給他一次機會，都被拒絕了。任正非不僅丢了飯碗，而且還背負着債務與糾紛、婚姻與家庭的雙重巨大壓力。有文章報道說，人到中年的任正非似乎被逼上了一條絕路，他不知道度過了多少個不眠夜。出局後的任正非，連扳回一局的機會都沒有了，只能背水一戰，用向親戚朋友們借來的二萬元作爲啓動資金，註冊了一家名叫“華爲”的新公司。

任正非如今的成就何止是出衆，可有多少人知道，他在創業歷程中也曾遭遇過滑鐵盧、上演過走麥城呢？可見，出局與出衆之間並非二選一的非此即彼，而是相輔相成、相反相成。

王兆貴