澳淶塢影評人協會成立的啟示

八月二十五日，澳淶塢影評人協會宣告成立，兩岸四地影評人以“雲成立”的形式參與成立儀式，澳淶塢集團主席王海歌為到現場的影評人頒發了聘書。

媒體平台的變換車道，短視頻的新興與崛起，以及受眾獲取信息來源的管道變化，都在改變着影評生態。現在的影評處在一個矛盾而又尷尬的狀況之中：紙媒影評刊物發行量在萎縮，新媒體影評的語風在巨變，一個互動性影評文本的時代的到來，傳統概念上的影評，處在一個“去權威化”的進程裡，影評人的聲音顯得不那麼重要了。

但受眾對於影評的消費願望，又是空前的。在觀影前獲取大量影評，在觀影後發表長短影評，已經成為不少觀眾電影消費的“保留項目”。“全民影評”的盛況，在淹沒專業影評人的聲音，而不能放棄自己的寫作立場與姿態去適應新環境，也使得早期成名的影評人，處在一個要不要繼續寫、寫給誰看的茫然期。

專業影評人的退場，是影評走向口水化、空洞化的原因之一。一篇自媒體影評，三分之一是與影片賣點（導演、演員）相關雜七雜八的閒談，三分之一是流水帳式的劇情介紹，三分之一是對別人觀點的羅列展示，影評的獨到、豐富與觀點性淡化到消失的地步，所謂的新媒體影評只是一種信息，甚至是無用信息。

澳淶塢影評人協會的成立，被寄予了一種期望，這種期望包括：嚴肅的影評，能否再次回到電影輿論場的核心地帶；會不會有進入到電影製作其他埠的資深影評人，再次回歸執筆寫作；在電影評價體系缺乏真正有力度支撐的時候，協會能否以嶄新的姿態來捍衛影評的端正，以有創意性的工作，把影評再次納入整個電影創作體系當中，為處在一線的編導、演員等提供更有價值的參考。

追求個性的影評人，習慣了單兵作戰，但電影評價體系的建立，則需要集體的發聲。華語電影現有的評價體系，也多是各自為戰，並沒有形成一個整體、客觀、權威的聚合，造成這種局面與狀況形成的原因是多方面的、複雜的。影評人需要依附性，無論作為個體還是以集體面目出現，都要有獨立性。期待澳淶塢影評人協會能發揮組織作用，給影評寫作帶來一次大的改觀。

與澳淶塢具有親密關係的華鼎獎，是華語電影中少見的、具有不小影響力的民間獎，在獨立評獎方面，擁有很多經驗，並且有着不錯的口碑。澳淶塢影評人協會如果主辦自己的影評人獎項的話，自然會從華鼎獎那裡得到一些經驗，並且融入諸多迷影文化元素，辦出一個即專業又與市場、觀眾預期大致脗合的獎項。

另外，在電影論壇、主題討論等各方面，澳淶塢影評人協會可發揮立足澳門的優勢，把視野放得更寬，給出更多具有深度討論價值的議題。

電影評論組織不怕多，在電影產業擺脫疫情重新進入發展快車道的時候，影評亦不能甘居人後，成為被詬病的對象，以深度、優質的影評引領產業，是影評人、影評組織的責任與使命，澳淶塢影評人協會有必要將其扛起來。

韓浩月