(一家之言)為中小企的韌力鼓掌

第二季GDP出爐，經濟收縮進一步加劇至百分之六十七點八。學者預期在自由行重啟的利好下，第三季經濟跌勢收窄至三、四成。澳門作為外向型微型經濟體，經過新冠肺炎疫情持續逾半年的“封城”洗禮，讓更多人明白到旅客的重要性。即使政府落重藥振興內需，以澳門經濟規模，單靠內需市場已難以撐起，市場對重啟自由行更充滿期待。

隨着重啟自由行的時間表出台，市面氣氛明顯轉趨活躍，“最後一公里”就在轉角處的期盼，讓部分垂死掙扎的中小企暫時“滿血復活”。但由於旅客恢復的數量及其消費力均有變數，各行業不敢盲目樂觀，加緊籌劃行銷方案，希望實現疫後零的突破。

做街坊生意的小商舖雖或難從旅客重臨中受惠，但也不敢怠慢，“做好自己”成為疫下的領悟。如藉着第二輪消費卡落地，有更多商戶裝上機具，不想再錯過任何機會。雖然“塘水滾塘魚”，但總勝過“魚游別人家”。有中小企坦言“當發現連菜檔、賣腸粉的都已設置機具，還有拒絕的理由嗎？”更笑言“雖然不是做什麼大生意，但若消費者知悉店號不能使用消費卡，分分鐘轉身離開，生意明明到嘴裡也溜掉，多不值呀！”

大概是“魚游別人家”的例子看多了，才會不想錯過每個進店的客人，這也反映中小企疫下確實苦苦支撐，希望可以“賺多一個幾毫”。尤其過往以街坊客為主要對象的中小企，對顧客愛理不理的“佛系”經營態度，只有街坊才受得了。如今即使沒有伙計幫手，卻更主動與街坊客談天說地。此外，“默默給你打折”也體現出中小企與居民共度時艱的人情味。

中小企的變通，與其說“為勢所逼”，不如說是逆境中展現的韌力，讓其“開竅”，如何更好地挽回疫下生意，良好的互動與讓利，是基本要素。接下來的就是提升產品質量，增加自身的抗逆能力。最黑暗的時期已過，中小企調整好發展步伐，迎來的將是另一片天。

春耕