重整資源 覓轉身方案

疫情下，政府推出兩項支援中小企臨時措施，逾半年來向中小企注入逾七十億流動資金，疊加政府不同的救市措施，讓企業捱過了最黑暗的經營環境。但要從疫情中恢復活力，將是新一輪考驗。

疫下很多與旅遊相關的商戶，有些仍然暫停營業，開門的亦減少人手、縮短營業時間，務求減低成本。如今自由行將分階段重啟，但回流狀況無法掌握，商戶心中無底，不敢輕舉妄動。如有商戶原本希望珠海自由行重啟，減少折扣，豈料旅客或簽註需時，回流不似預期。連月來倚重的本地客在缺少優惠後更無人問津，祇好重推優惠價引客。

各界憧憬“十 · 一”旅遊檔期，能否如願讓旅遊業回暖有待分曉。循序漸進旅禁鬆綁，旅客回流可能比想像的要慢，這受制於多種因素。但經過數月的“封關”環境，居民高度的防疫意識之下，本地社區對於旅客回流也需要適應期。尤其香港疫情反彈，廣東亦現零星確診個案，對旅客重臨抱有欲拒還迎的矛盾心態，故時間表按部就班，有助居民放下戒心，亦有利於構建安全的旅遊環境。

誠然旅業回暖需要過程，特首此行赴京亦積極爭取與內地其他省市互認健康碼，構建更大的防疫保護網，加快復甦進程。與此同時，小城對外的軟硬件配套加快推進，包括今日開通的橫琴新口岸及珠機城軌，均有助優化澳門的旅遊條件。本澳的綜合度假村新項目沒有停下來，祇待旅客回流，市場便有新元素。

雖然形勢向好，但經濟復甦絕非一時三刻可達致。正如行政長官所言，“最後一公里”才剛開始，商界需要耐性和堅持，更要靈活變通。

疫下經營環境大逆轉，過去的經驗難以套用於未來。經此一疫，企業投放資源更趨審慎，包括長期佔重要份額的人資成本，現成為重要的節流目標，疫後企業可能更講求“輕裝上陣”，重整資源配置料成趨勢。黑夜將盡未盡，企業宜趁機檢示、思考，尋求優化的轉身方案。

春 耕