研判形勢 調整旅遊策略

疫情之下，旅遊業一片哀嚎，相關企業經營岌岌可危，沒有收入，業務歸零，業界積極探索自救之路，祈求安然渡過。

觀乎內地，導遊變身主播直播“帶貨”，亦有旅行社賣土特產，或員工轉職外賣小哥，各出奇謀覓出路，同時興起VR虛擬旅遊景點、線上直播景點等，探索新旅遊模式。

內地未重啟港澳自由行，澳門旅遊業寒冬未過，隨着業務停擺時間拉長，影響越來越大。疫情以來，各方積極自救，包括探索本地遊的可行性，寄望發掘內需潛力，令業界續命。多年以來，本地遊不被重視，一方面是地方細，景點見慣見熟，欠吸引力，另一方面本澳內需不足，與其推本地遊，倒不如爭取旅客生意。

無可否認，本澳旅遊資源有待深挖，每逢周末、節假日，居民、外僱傾向離澳消費；訪澳旅客則不外乎博彩、購物、飲食，平均逗留僅一天多。作為歷史文化小城，本地居民“外流”，外地旅客則“快閃”。以前不愁無客，業界“懶理”包裝和創新。如今山窮水盡，卻是審視自身旅遊資源的良機，重新檢討包裝，優化一成不變的旅遊產品。

旅遊局推出“澳門心出發”電子優惠平台，當中涵蓋衣食住行等優惠，更有博企加入，“抱團取暖”增吸引力，刺激商戶生意，並讓居民、旅客了解澳門好去處；本地深度遊等計劃料將緊接出台，相信計劃為業界帶來曙光。

現時全國景點、景區陸續開放，跨省遊有望解禁。內地酒店、主題樂園都正在積極吸客，如景區消費降價、主題樂園推數百元玩樂+住宿+餐飲套票，優惠重磅。內地開放跨省遊先於自由行，本澳旅遊業未必飮到“頭啖湯”。在未來，澳門以至各地逐步放寬出入境限制時，不難預見本澳居民會有一輪“報復式外遊”，本澳旅遊業能否藉本地遊刺激內需，難以評估。政府與相關業界或需不斷研判形勢，適時調整既定策略和方案，才能達到更好復甦預期。

春 耕