由低做起 體現韌力與能力

統計局公佈二月至四月的整體失業率升至百分之二點二，雖創逾八年高位，但處於新冠肺炎疫情最嚴峻的時期，失業率不算大幅飆升，主因眾多“吊鹽水”企業仍在苦苦支撐。在人手過剩的日子，只讓員工清假或放無薪假，不忍下手裁員，希望政府盡快有好消息公佈，恢復與內地及香港的旅客“通關”、有序重啟自由行，期望可“黑暗過後見黎明”。但六月將至，仍未有好消息，撐不住的企業或會無奈落實裁員舉措，最壞情況是企業倒閉，員工集體失業。

如有人資公司預期，“封關”期看不到盡頭，下半年就業環境不容樂觀，部分停薪留職的員工，很可能在企業“撐無可撐”最終宣告倒閉下淪為失業大軍。失業率飆升的“好戲”似乎還在後頭。

無疑疫情緩和，澳門市面已基本恢復，但旅遊業及相關行業仍一片死寂，經濟龍頭無力舞動，龍身及龍尾難有活力。多數企業處於應否裁員的關口，並想方設法調動過剩人手，暫緩招聘新員工。對於即將投入社會的應屆畢業生，要順利由校園過渡到職場，一點不輕鬆。

有家庭經濟負擔的新鮮人，多數會騎牛搵馬，對工作不再揀擇，也不再堅持要搵與專業對口的工作，有否發揮空間及薪酬待遇也都放一邊，有“麵包”後，才有條件談理想。

沒有家庭經濟負擔的一群，多數會繼續進修，又或者為心儀職位“再現”而苦苦守候。然而，經濟何時才能復甦到疫前狀況，誰也說不準，加上內外多種因素疊加效應下，既難以實現V形反彈，復甦路更見漫長。復甦過程中，即使企業拋出若干職位空缺，多數也會先招聘有工作經驗的人資，新人白紙一張，企業未必願意投資時間及資源培訓。故新鮮人與其白等機會降臨，不如為自己創造更多“籌碼”，挑選自己有興趣的行業投身，由低做起也未見得是大材小用。反之，若是有能力的，疫後就是職位三級跳之時，分分鐘追回疫下所失去的。

春 耕