評估成效 引流消費

全城熱話的電子消費卡，落地剛滿一周，居民的消費意慾已點燃了。據政府公佈首五天已有近三億投放市場，超市及餐飲最吸金，佔逾四成。如何用盡日限三百的額度，並獲得更多優惠，成為城市熱話。

政府發放消費卡的初衷，希望促消費、振內需，每卡三千元希望帶來乘數效應，慢慢拉動商業活動走向正軌。同時借助電子卡工具，推動電子支付普及化，有利配合未來社會發展方向。

自消費卡啟動後，調整每日刷卡上限、優化第二輪操作等意見紛呈，希望把消費卡的功能最大化。因為消費卡在本澳是新事物，被寄予期望，故評估消費卡成效將成為未來的重要方向。

除了政府公佈的交易筆數及金額，外界更關心日限三百元的消費額度，是產生了替代支付作用，還是刺激了乘數效應，引發更多消費衝動；提振內需的初衷，能否為中小企帶來生意額，吸引新客源等。

今次政府以電子卡作發放工具，既助電子支付發展，更重要在數字化年代，掌握大數據才能有助科學評估決策。如政府及時發放消費額資訊，讓社會掌握提振成效，同時讓商界了解消費進度。另一方面，從政策層面，借助電子工具，有助了解商戶在消費卡啟動前後的生意變化，以及消費卡支付所佔生意比重，為政策提供參考數據。

政府苦口婆心希望居民幫襯小商戶、茶餐廳，首五天的數字，能否達到雨露均霑的目標，抑或鼓勵商界抱團，發揮更大的引效作用，有待觀察。但已有大企與商會合作，搭建網上宣傳平台、舉辦嘉年華活動等創意引流方式，推動尚餘的消費力往其他行業發展，擴大輻射面。

消費卡“急民所急”，儘管啟動後引發刺激物價等漣漪，但相信居民普遍仍是使得開心，並且憧憬第二輪可以做得更好，故第一輪的消費效果有重要參考價值。

長遠來說，消費卡式的“現金分享”已啟動，未來的現金分享，料必從今次總結中賦予新目標。

春 耕