源頭入手 穩定價格

電子消費卡生效後不足一周，市面多區商舖人流顯著增加，反映政府推行電子消費卡“

齊消費、振經濟、促內需、保就業”的初衷取得成效，政策方向值得肯定。

電子消費卡點燃居民消費熱情，雖然未能彌補旅客劇減而流失的生意，但至少為市場增添生氣活力。不少商戶推出優惠，把握消費卡商機，希望盡力追回業務，降低受疫情影響的損失。

儘管部分超市的產品價格出現混亂，惹居民反感，更招來趁機抬價的質疑，但也不宜否定電子消費卡的社會價值和經濟效益。需要汲取今次經驗，在未來的實施過程中以完善，讓消費卡成為賞善罰惡的調節工具。

本澳物價亂象一直存在，部分商戶連年加價成了指定動作。過去經濟深度調整，不少商戶按慣例漲價，欠缺共度時艱的理念。猶幸當時普遍就業穩定，消費者對價格變動保持寬容。但新冠肺炎疫情下，商戶生意大跌，居民收入減少、飯碗隨時不保，對物價的變化高度敏感。此時商戶應靈活變通，適應變化。不然，若祇轉嫁成本，欠缺大局意識，最終惹來民怨。

今次成為眾矢之的超市物價亂象，反映內部管理機制不善，也反映超市上游的供應商未有理解民情、逆市加價。超市直接面對消費者，任何商品價格變動，消費者感受最深。一般人埋怨超市加價，但質疑供應商亂抬價的聲音似乎不多。今次電子消費卡引起的物價亂象，超市固然要承擔責任，但作為產業上游的供應商，以及政府監管部門，如何穩定物價，有檢討及思考的空間。

超市價格上升，消費者可直接監測。但餐廳、零售店的物價，以及上游的不同供應環節，消費者無能力監測，需靠政府部門主動監管及加強阻嚇力，杜絕胡亂抬價。否則單靠超市擴大優惠空間，難以確保物價穩定、贏得公眾信任。

杜絕價格亂象，需要從供應源頭入手，有形之手更要有所作為，減少亂收費的中間環節。

春 耕