(一家之言)賣慘很容易 唯有自強高

隨着新冠肺炎疫情在本地逐步緩和，市面氣氛大致恢復，部分商舖加緊推出優惠方案，刺激居民抑壓多月的消費意慾。近日居民陸續領取到下月開始使用的電子消費卡，新一波的消費熱情正醞釀爆發。

多個消費行業已開始磨拳擦掌、積極部署加入這波電子消費卡的熱潮中，商戶因應針對每天三百元的限制，設計不同的消費方案，更有大搞分期付款噱頭，發揮無窮創意，發掘潛在消費慾望，多少反映中小企在逆境下求存意識不斷提高。

無疑，今次疫情，對本地各行各業以至個人均有不同程度的影響，與○三年非典時期有本質上的區別。更因疫情在全球擴散，至今仍未看到拐點，中小企並非“忍一忍”便可撐過逆境，更講求企業主的思維及應對疫情的對策。

如內地餐飲業在面對今次疫境，堂食無人光顧，加強網絡平台轉攻外賣業務，順利過渡逆境；零售業則借助線上銷售，抵銷實體店關門的損失；汽車銷售亦在無顧客到店看車買車，開拓線上賣車業務，業績零的突破……

所謂“山不轉水轉”，靈活度高的中小企，更應好好把握自身“船小好掉頭”的優勢，在逆境下尋求出路，疫境求存。有的中小企因受疫情衝擊，生意歸零，但並不祈求天上掉下餡餅。畢竟與其乾等，甚麼也不試不做，坐以待斃，不如主動作多方面的嘗試，改革求出路，亦可幫補疫情下生意大挫的損失，更是為了應付交租及向員工支薪。

事實上，疫境下各個行業均陷入不同的困境，但並不見得一片愁雲慘霧、賣慘聲連連對行業會帶來甚麼幫助。唯有自救，才能讓自己從“捱打”困境中爭脫。誠如有企業主所言，即使天上掉下餡餅，也得要主動站起來張開雙手、奮力一跳才有機會得到，若甚麼也不做，猶如懶人吃餅，最終還得餓死。

企業在逆境時更應激發出自強自救意識，餡餅只能暫時充飢，能否持續奮戰，還得看企業的求存意志。

春耕