明確品牌分工 實行分銷管理

生產力中心表示，案例企業可賦予每個品牌更明確的市場定位，如哪個品牌主打專業藥房、哪個主打嬰幼用品，又或是藥妝，吸引不同目標客群的認同及消費支持。

企業可考慮採用“健康服務專門店”模式，這不是指一般單個商品的專門店，而是結合一系列的藥品、保健品和健康器材等，以某一種疾病系統或某一類人群保健需要而設專門店。

企業要增強外地藥品生產商對集團作為分銷商的信心，宜考慮實行“藥物分銷質量管理規範”。目的是確保所有交付至使用者之藥品，在運輸、配送及儲存過程中，其品質及包裝完整性得以維持，且能有效處理緊急藥品回收事件、在合理時間內正確運送給客戶，以及防止假藥進入藥品供應鏈等。

如查詢上述資料及相關課程，可聯絡生產力中心標準、管理及培訓考試部 （電話：2878-1313、電郵：quality@cpttm.org.mo)。