逆境彰顯企業社會責任

歐美肺炎疫情繼續升溫，不少留學生、旅居海外人士回澳暫避，過去十天本澳雖新增十多宗確診個案，但全屬輸入性案例，至今未有社區傳播跡象。縱然防疫措施仍有完善空間，唯從海外人士“急流”回澳，反映本澳嚴防措施備受認同。這場抗疫戰下，有賴全澳上下一心的努力，政府不斷收緊的防控措施，得到居民自覺配合，還有整體商業運作的支持。

防控措施時刻在變，如今正進入新一輪防控階段，面對大量海外回澳的人士需要在指定酒店隔離觀察，用作隔離的酒店，由最初的一家，在十天內增至八家，包括少至不足一百房的酒店也在列，第九、第十家正在準備中。但巧婦難為無米炊，政府多次釋出物色合適酒店並不容易。

在重大疫情下，擁有大量客房的博企酒店，理應是不二之選。但綜合體涉及賭場、周邊商店的運作，存在客觀問題需要處理。但因應疫情發展，體量大的酒店豈能缺席？相信辦法總比困難多，有能者可以發揮更多的企業社會責任。

事實上，長期以來，博企支持本澳發展作出努力，既響應政府發揮“以大帶小”作用，加強中小企採購，與中小企、青創共同成長，分享發展成果；同時加強本地員工培訓，為員工提供晉升發展機會，實現居民向上流動，為穩定社會發展形勢作出應有貢獻，承擔博企應有之義。

自疫情發展以來，賭收插水，博企對內穩定軍心不裁員，並憑藉資源及網絡優勢，在外地採購防疫物資，保障員工就業安全；同時，持續向社區捐贈抗疫物資，為社會持續抗疫作貢獻。

然而，面對防控配套資源緊張，大企業發揮社會責任，義不容辭。行政長官賀一誠昨天的表態，也為本澳企業的社會責任下出一個新定義、新要求。

隨着社會形勢、經濟環境改變，社責內涵也在不斷豐富。博企作為政府以外的最大僱主，過去每年享有豐厚利潤，除身體力行推動社會進步、經濟持續發展，更要勇於承擔，作出貢獻。

春 耕