(一家之言)轉型本地遊 新鮮感取勝

近月來，從每天疫情發佈會上通報的出入境旅客數字，已充分反映上個月的旅客量少得可憐的現實。昨天政府公佈的旅客數據，二月旅客斷崖式下跌近九成五，以往日均十多萬旅客活躍在旅遊小城的熱鬧場面，如今整個月下來，旅客僅有十五萬六千人次，形成強烈對比，與旅遊業息息相關的多個服務行業，深有感受。

政府為有效防控疫情，不斷收緊旅客入境措施，在疫症爆發初段，成功阻止增加輸入性確診個案。四十天無新增確診個案的捍衛戰，隨着近日連環爆發輸入性確診個案，終告失守。政府即時採取更嚴謹措施，變相封城，以期阻截在本澳爆發的機會。

對旅遊業而言，受疫情影響，內地訪澳旅行團及自由行相繼被中止，整體旅客量急跌九成，更一度錄得只有一成酒店入住率，旅遊業生意幾近歸零，苦不堪言。

二月旅客量急跌，有旅遊業界預計三月客況亦不樂觀。本來早段時間本地疫情受控，加上鄰近如廣東省的疫情亦相對緩和，寄望旅遊業可成為本地經濟復甦的第一道曙光。業界多次“放風”希望適時重啟自由行政策、放寬內地客入境的限制等，畢竟只有客到，市面才有復甦的可能。但第二波疫症爆發，政府即時進一步收緊旅客入境限制，所有海外旅客禁止入境。估計在政府嚴控防疫的主調下，對旅客入境措施會有更多考慮，並未急於撤限，旅遊業的好夢或成空。

旅客市場未知何時“解封”，旅遊業界希望借政府之力推動本地遊市場，藉以提升居民對世遺城市的認識及了解。澳門彈丸之地，要吸引居民參加本地遊，除了會考慮價格，產品內容更成關鍵。

事實上，多數居民並不抗拒本地遊，視之為家庭樂項目之一。但如何包裝旅遊路線，丟棄“你知我知”老掉牙的小城故事，以生動的模式訴說一直鮮為人知的世遺典故，以新鮮感提升旅遊產品的內涵，並透過互動體驗來提升旅遊樂趣，當中大有文章可做。

春耕