求新求變 助企乘風破浪

近年，澳門居民的人均收入與人均GDP擠上國際舞台。統計局昨天公佈一八年澳門居民人均總收入較一七年升百分之五，達六十一萬元。令人艷羨的亮麗數字背後，卻有大批居民疾呼“此數字不代表我”、“沒有對比沒有傷害”，自嘲“苦苦爭扎原來仍未脫離貧窮線”……

誠然，在經濟大環境陰霾密佈的當下，此亮麗數字可算是“苦中一點甜”，反映澳門小城的含金量今非昔比，即使如今經濟被低氣壓籠罩，旅客消費意慾疲弱影響部分商戶收入，個別企業礙於業績未及預期而放慢擴張版圖的步伐。但內部商業活動基本如常，失業率持續低走，居民收入穩定向好，在在說明整體經濟氣氛“差極有個譜”。

另一方面，雖然近月賭收下跌，但今年首十一月賭收已完勝一七年全年，新財爺呼籲要有信心，也反映澳門有足夠底氣走過此輪調整期。當然，龍頭行業經歷過年前的調整期，如今應對賭收向下，應該游刃有餘。反之，處於夾心階層的中小企腹背受敵，生意減少但經營成本分分鐘不減反加，如何增強中小企對抗逆境的柔韌度，尤為關鍵。

政府對中小企的支援措施多樣，然而除了資金上的援助以協助企業周轉，以解燃眉之急，也可為企業提供“在商培訓”對營商知識溫故知新。

尤其在瞬息萬變的時代，一本通書既不能看到老，營商路上更是“做到老，學到老”。透過參與有針對性的培訓，不僅可讓中小企掌握“貼地”的營商資訊，開闊視野，擊破經營盲點，有助重新規劃營商路向。甚至可為部分意識到經營走進死胡同的中小企提供把脈問診服務，透過微調營商策略或市場定位，助企業撥亂反正，先穩住生意，後再擬訂長遠發展路向如需否轉型等以助擴大市場空間。

中小企有船小好調頭的優勢，相對靈活的經營策略，有助企業乘風破浪，但前提是企業要有求變的心，若只抱守舊有思維不肯妥協，神仙亦難救。

春 耕